Synagon hat über mehrere Jahre in großen Projekten umfangreiches Know-How in der Analyse von Versorgungs- und Verwaltungsprozessen im Krankenhaus gesammelt. Ziel der Analyse ist die Untersuchung der Prozesse im Hinblick auf den Unterstützungsgrad der Unternehmensziele. Hieraus lassen sich Empfehlungen für die Nutzung von Effizienzreserven und die Berücksichtigung aller am Prozess Beteiligten sowie der verwendeten medizinischen Unterstützungssysteme ableiten. Das Beratungsprodukt umfasst:

• Erhebung und Analyse
  • Interviews mit Prozessbeteiligten
  • Recherche zum Prozess
  • Unterstützung ihrer Projektmitarbeiter
• Abbildung und Dokumentation der Prozesse
• Workshops mit Projektmitarbeitern
• Identifikation von Verbesserungen (KVP)
• Beratung und Begleitung zum Aufbau einer KVP-Organisation
• Projektunterstützung durch Quick-Wins
• Identifikation von Key-Performance-Indikatoren
• Ableitung und Defintion notwendiger Organisationsmittel

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