Synagon hat bereits umfassende Pfadprojekte durchgeführt. Zunächst muss in Abstimmung mit den beteiligten Fachabteilungen eine Abstimmung erfolgen, was in der klinischen Organisation mit den Pfaden erreicht werden soll. Die Geschäftsführung und das Controlling bringen Ihre Vorstellungen bereits bei den Rahmenplanungen ein.

Für das Pfadprojekt werden dann die Planungen durchgeführt, Ziel ist es, die Ärzte und Pflegekräfte bei der Prozesserfassung möglichst gering zu belasten. In der Regel reichen pro Organisationseinheit je zwei Arzt und zwei Pflegestunden. Anschließend werden die Prozesse visualisiert und den Beteiligten zur Freigabe bereitgestellt. Bei Bedarf kann über die Pfade noch im Rahmen eines Workshops diskutiert werden.

Wesentlich ist die frühzeitige Berücksichtigung der Umsetzbarkeit des Pfades in das eingesetzte Organisationssystem und die parallele Bearbeitung der Kostenträgerrechnung. Die meisten Hersteller bieten schon die Möglichkeit der Prozessunterstützung und –steuerung an, jedoch sind oftmals unterschiedliche Philosophien zu berücksichtigen.